Мое меню

Как правильно назначить цену за свою работу

Теперь, давайте соберем все это вместе:

Доход = 60,000 (жалованья) + 60,000 (расходов) = 120,000 + (прибыль) 20 % = 144,000 руб.

Оплачиваемые часы = 2080 (полный рабочий день, в год) - 480 (непроизводственные часы) = 1600 часов.

144,000 разделим на 1600 = 90 руб. (ваша почасовая норма)

Теперь, когда Вы вычислили почасовую норму для ваших услуг, давайте посмотрим, как наложить ее на проект.

Оценка вашей работы:

Имеются три метода денежной оценки проекта - пакетом, почасовая, или общая стоимость. Какой бы метод Вы не выбрали, у каждого есть свои "за" и "против".

1. Пакетом

Метод иногда называется "меню" или "постраничный" метод. По существу, проектировщик устанавливает цену за ключевые единицы сайта, состоящие из: указанного числа страниц, форм, графики, и т.д. Клиент может просто сложить все цены, чтобы определить общую стоимость проекта.

Хотя обычно пользуются именно этим методом, но я бы не советовал его использовать. Он дезориентирует заказчика, который примется за подсчеты, и, я Вас уверяю, что, вместо первоначально задуманного полноценного и красивого сайта, вам закажут его ужатую версию. Этот метод зачастую губителен для проекта.

2. Почасовая

Почасовая оплата - это самый удобный метод для дизайнера, он устраняет возможность потери денег за работу. Однако, основываясь на собственном опыте, почасовая оплата зачастую не приемлема для клиента по нескольким причинам:

Прежде всего, клиент сразу хочет знать, сколько будет стоить сайт.

Следующая проблема, с которой я столкнулся, состоит в том, что большинство клиентов не понимает, что почасовая норма - это та же заработная плата.

Зачастую, подобный метод воспринимается заказчиком, как средство завысить стоимость сайта. Иногда такие подозрения не беспочвенны. Подобный метод базируется на порядочности дизайнера, который специально может затянуть работу.

3. Оценка целого сайта.

Это просто приблизительная оценка всего сайта целиком. Немного простой математики: почасовая норма x приблизительное число рабочих часов = полная стоимость проекта. Теперь вернемся к суровой действительности. Расчет общей стоимости проекта значительно тяжелее, чем вычисление почасовой нормы. Прежде всего, требуется довольно большой опыт, чтобы точно определить объем работы. На мой взгляд, это действительно важное качество для дизайнера.

Послесловие.

Поскольку все мы знаем, что полноценный сайт требует от дизайнера, или от студии очень много умений и навыков - HTML, написание скриптов, работы с графикой, сканирования, копирайтинга, редактирования, работы с базами данных, встреч, и так далее. Ключ к точной оценке находится в ясном определении ваших возможностей, разбивке проекта на маленькие индивидуальные задачи, и, наконец, оценка времени, требуемого, чтобы закончить каждую из этих задач. Необходимо добыть у клиента столько информации, сколько возможно, попутно объясняя, что это не Вам, а ему надо. Постараться предусмотреть все возможные трения и неприятности и оговорить их при заключении контракта. Удостовериться, что клиент понимает, что любая работа сверх оговоренной в контракте должна оплачиваться отдельно.

Перейти на страницу: 1 2