Мое меню
- Главная
- Анализ систем управления
- Анализ использования трудовых ресурсов
- Анализ внешней среды
- Школа человеческих отношений
- Этика менеджмента
- Управление фирмой в условиях рынка
Анализ человеческих ресурсов «Gantala» S.R.L.: состава, численности, структуры и динамики.
В отделе розничной торговли так же добавилась вакансия фармацевта, ее заняла женщина, в остальном - без изменений.
На складе появились 2 вакансии - фармацевт и грузчик, эти должности заняли мужчины, так же был принят на работу еще 1 шофер - мужского пола.
Схема 3.
Организационная структура S.R.L. «Gantala» 2005г.
|
топ менеджер-1 чел., жен.
|
менеджер-1 чел., жен.
 |
менеджер-1 чел., жен. менеджер-1 чел., муж.
помощник-1 чел., жен. экспедитор-1 чел., жен.
шофер-4 чел., муж.
менеджер-1 чел., жен.
гл. фармацевт-1 чел., жен.
продавец-5 чел., жен.
| ||||
| ||||
менеджер-1чел., жен. менеджер-1 чел., жен.,
фармацевт-1чел.,муж. фармацевт-1 чел., жен.
работник-3 чел.,2-жен., продавец-1 чел., жен.
1-муж.
шофер-4 чел., муж.
грузчик-1 чел., муж.
На схеме 4 - организационной структуре за 2006 года персонал предприятия составляет уже 38 человек (21-женщина,17-мужчин, добавилось 3 женщины и 5 мужчин).
Мы видим, что высший менеджмент остался без изменений, а среди работников наблюдается увеличение количества. Особенно расширился отдел международных перевозок, если в 2005 году - он составлял 6 человек, то 2006-11 человек, появилась новая должность-механик, добавились еще 4 шофера - мужского пола.
В розничном отделе добавилась еще 1 вакансия-медик-фармацевт, ее заняла женщина. Эта вакансия была создана для более полного удовлетворения желаний потребителя, который зачастую приходит не к врачу, а потом в аптеку ,а сразу же в аптеку. Фармацевт не в состояний поставить диагноз, а вот медик – фармацевт может и диагноз поставить и лекарство предложить.
В отделе оптовых продаж существенных изменений не наблюдается, добавилась вакансия - уборщица.
На складе добавился еще 1 фармацевт, женщина, таким образом увеличивается доля специалистов, по сравнению с простыми работниками. Так же появилась вакансия-уборщица, и произошло сокращение шоферов на 1 человека. Это сокращение произошло, в следствии, неудовлетворенности работником условиями труда, а не в результате сознательного решения менеджмента предприятия.
Посмотрим как изменилась схема в последнем анализируемом году.(Схема 5)
Всего коллектив предприятия в 2007 году составил-42 человека,26-женщин и 16-мужчин, опять же существенный перевес женского пола. Т.е по сравнению с предыдущим годом добавилось 4 человека, 5 женщин и на 1 мужчину стало меньше.
В последнем анализируемом году, как и на протяжении всего периода, структура высшего звена менеджмента не изменилась.
Схема 4.
Организационная структура S.R.L. «Gantala» 2006г.
|