В качестве метода для разрешения вышеперечисленных проблем был использован экспертный метод принятия и обоснования решений. При этом в качестве экспертов выступали студенты групп МН-95-03 и МН-95-02, каждый из которых получал список проблем, перечисленных в п. 2.3 и предлагал методы их решения. После этого список всех предложений компилировался и предоставлялся всем экспертам для ранжирования в порядке степени их пригодности в УМС (метод простой ранжировки). Каждый эксперт также предоставлял комментарии ко всем решениям.
В таблице 2-3 представлены имена экспертов, в таблице 2-4 – обработанные результаты работы экспертов.
Таблица 2-3
Эксперты
|
Фамилия, имя |
Группа |
|
Ситенков Алексей |
МН-95-03 |
|
Клименко Роман |
МН-95-02 |
|
Горб Лилия |
МН-95-03 |
|
Бутенко Ольга |
МН-95-03 |
|
Петров Вячеслав |
МН-95-02 |
Таблица 2-4
Предложенные решения по результатам ранжирования
|
Проблема |
Предложенные решения |
Ранг |
|
Нехватка принтеров |
Покупка дополнительных принтеров | |
|
Улучшение организации работы с имеющимися принтерами | ||
|
Плохая организация работы на компьютерах, используемых несколькими сотрудниками |
Составление долгосрочного расписания работы | |
|
Покупка дополнительных компьютеров | ||
|
Сокращение штатов | ||
|
Продолжение табл. 2.4 | ||
|
Медленное соединение с сетью Интернет |
Переход на модемное подключение | |
|
Перенос режима работы с Интернет на утренние и вечерние часы (время низкой загрузки сети) | ||
|
Обновление парка ЭВМ | ||
|
Неудобная организация работы с локальной сетью |
Произвести унификацию локальной сети | |
|
Прямое подключение к локальной сети ВГУЭС | ||
|
Устаревшая техника |
Обновление парка устаревшей компьютерной техники | |
|
Upgrade компьютеров с низкой степенью морального износа | ||