Но несмотря на почти идеальные качества, которыми должен обладать менеджер, он прежде всего человек. Со всеми его особенностями, особенностями его характера, формой взаимоотношения с другими людьми. Как всякому человеку, ему присущи характер и темперамент. От этого в большинстве случаев и зависит его стиль, метод, тип руководства.
Для определения типа менеджера американские психологи Р. Блэйк и Д. Моутон составили матрицу типов руководителей:
|
отношение к работе | ||||||||||
|
9 | ||||||||||
|
8 | ||||||||||
|
7 | ||||||||||
|
6 | ||||||||||
|
5 | ||||||||||
|
4 | ||||||||||
|
3 |
отношение к | |||||||||
|
2 |
людям (рабочим | |||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
и служащим) | |