Мое меню

Конкурентные преймущества оганизации

Таким образом деятельность по стратегическому управлению направлена на обеспечение стратегической позиции, которая обеспечит длительную жизнеспособность и развитие организации в изменяющихся условиях. Его задачи состоят в том, чтобы выявить необходимость и провести стратегические изменения в организации; создать организационную архитектонику, способствующую стратегическим изменениям; подобрать и воспитать кадры, способные провести стратегические изменения.

[1] Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. - М., 1999. – С.31.

[2] Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. - М., 1999. – С.32.

[3] Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. - М., 1999. – С.92.

[4] Лапин А. Н. Стратегическое управление современной организацией // Управление персоналом. - 2004. - № 14. - С. 39.

Перейти на страницу: 1 2 3 4