Мое меню

Нормирование труда на ткацком участке.

Фактический уровень коэффициента общей загруженности ткача будет равен:

Коэффициент загруженности рабочими приемами:

С учетом фактического Кпв можно рассчитать фактическую производительность ткацкого станка.

(м/час)

2 полотна : 16,88 м/час

м/час

Вывод

Фактический уровень коэффициента общей загруженности ткача Кз=0,759.

Фактический коэффициент загруженности рабочими приемами Кзр=0,468.

Кзр. нормат. =0,75.

Фактически Кзр меньше нормативного на 28,2 %, т.к. много времени тратится на переходы и микро паузы в течение смены, а также работница была на обеде дольше, чем это должно быть (на 6 минут) и отсутствовала на рабочем месте по неизвестным причинам 14,2 мин.

Сравнительная таблица Нм и Нв

Показатели

Фактическое

значение

Нормативное

значение

Отклонения

от норматива, %

Нм, м/час

12,64

11

+ 14,9

Нв, м/час

88,48

77

+ 14,9

С учетом фактического Кпв можно рассчитать фактическую производительность ткацкого станка.

Нм=12,64 м/час

Фактическая производительность ткацкого станка больше производительности станка по нормативам фабрики (11 м/час) на 14,9 %. Это связано с тем, что выше фактический Кив и частота вращения главного вала больше на 1,6 %.

Зона обслуживания ткача не отличается от нормативов по фабрике и равна 7 станкам.

Тогда норма выработки ткача больше нормативной, как и производительность станка, на 14,9 % и равна Нв = 88,48 м/час.

Структура затрат рабочего времени

Сравнительная таблица.

Наименование рабочего приема

Фактич. время, мин.

Нормат. время, мин.

Процент. отклон.,

%

1

2

3

4=2:3

1. Приемка и сдача смены.

6,0

5,0

20

2. Ликвидация обрыва основной нити.

41,1

36,0

13

3. Ликвидация обрыва уточной нити.

66,8

60,0

10

4. Смена уточной бобины.

39,4

40,0

-3

5. Пуск станков при самоостанове по техническим причинам.

2,5

2,0

25

6. Метка ткани.

3,5

3,0

16

7. Срез и заправка ткани.

10,2

9,0

11

8. Раскладка бобин.

10,3

7,0

42

9. Осмотр и поправка основ.

6,3

4,0

50

10. Уборка угаров.

2,5

2,0

25

Итого времени работ:

190,6

171,0

20,6

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8