Мое меню

Исследование удовлетворенности

При исследовании персональной удовлетворенности сотрудников обеих компаний той ситуацией, которая сложилась после слияния, были выяснены некоторые закономерности, которые и объяснили поведение многих сотрудников в компании и сложившуюся атмосферу.

Ранжирование было предложено по организации, условиям и содержанию работы, заработной плате, отношению с коллективом и с руководством, объективностью оценок и перспективам роста. Каждый параметр оценивался от 0 до 3, при этом 0 означал полное неудовлетворение, 1 – частичное неудовлетворение, 2 – частичное удовлетворение, 3 – полное удовлетворение.

При таком раскладе отношения сотрудников, можно четко выделить группу Ирмашевцев и группу Энерпредовцев. В таблице 3 представлена выборка из каждой группы лиц. Жирным шрифтом помечены ответы групп Ирмашевцев, простым – Энерпредовцев.

Удовлетворение

   

Организация труда

2

2

0

3

Содержание работы

2

2

2

2

Условия работы

0

2

2

3

Заработная плата

1

2

0

1

Отношения в коллективе

2

3

3

2

Отношения с руководством

2

2

2

1

Стиль и методы руководства

1

3

2

1

Возможность влиять на дела фирмы

1

1

2

1

Перспективы роста

0

1

1

3

Отношение к нуждам работников

3

1

1

3

Объективность оценки

0

1

1

2

Перейти на страницу: 1 2 3