Стиль вообще есть проявление и выражение индивидуальности руководителя. Он «подбирается» как личный гардероб: чтобы было, во-первых, удобно, а во вторых, - соответственно ситуации. Но то, что удобно и привычно для босса, вовсе не обязательно является таковым для подчинённых.
Для того, чтобы организация успешно процветала и развивалась руководителем должны учитываться масса параметров, причём касающихся не только экономических и юридических ситуаций. Руководитель организации должен точно понимать, кем руководит, на кого нужно обращать внимания больше, с кем и как он должен разговаривать.
[1] Мескон М.Х., Альберт М., Основы менеджмента. М., "Дело", 1992. С.440
[2] http://www.i-u.ru/biblio/arhiv/books/novikova_soc/soc_nov33.asp
[3] Козырев В. Начни с управленческой культуры. Екатеринбург, "Библиосервис". 1992. С.48
[4] Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992. С.517
[5] Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. С.520
[6] Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. С.522
[7] Липсиц И.В. Секреты умелого руководителя. М. Экономика. 1991. С.111
[8] Панасюк А.Ю. Управленческое общение. М. С. 45