Возьмем в качестве исходных показатели финансовой отчетности за 2000 год. Предположим, что в результате завоевания дополнительной доли рынка выручка предприятия увеличилась на 20%. В то же время за счет включения в номенклатуру новых видов продукции себестоимость единицы продукции уменьшилась на 10%.
Тогда выручка составит 10946´1,2 = 13135,2; а себестоимость 10319´1,2´0,9 = 11144,5. Валовая прибыль будет равна 13135,2-11144,5 = 1990,7; прибыль до налогообложения составит 1990,7-15 = 1975,7. Налог на прибыль в этом случае становится равным 607,4, а прибыль от основной деятельности 1975,7-607,4 = 1356,3.
В таком случае рентабельность продаж можно посчитать как
1990,7´100%/13135,2 = 15,16%.
Рентабельность основной деятельности будет равна
1990,7´100%/11144,5 = 17,86%.
Рентабельность собственного капитала также увеличится и составит
1975,7´100%/113 = 1472,3.
Данные расчеты можно отразить в таблице.
(таблица )
|
№ п/п |
Показатели |
Без применения стратегии |
С применением стратегии |
|
1 |
Выручка |
10946 |
13135,2 |
|
2 |
Себестоимость |
10319 |
11144,5 |
|
3 |
Валовая прибыль |
627 |
1990,7 |
|
4 |
Прибыль до налогообложения |
323 |
1975,7 |
|
5 |
Налог на прибыль |
94 |
607,4 |
|
6 |
Прибыль от основной деятельности |
214 |
1356,3 |
|
7 |
Рентабельность продаж |
5,73 |
15,16 |
|
8 |
Рентабельность основной деятельности |
6,08 |
17,86 |
|
9 |
Рентабельность собственного капитала |
272,57 |
1472,3 |
Таким образом, показатели рентабельность значительно улучшились в результате воплощения стратегии в жизнь. Конечно, рассчитанные значения лишь приблизительны и не являются точными результатами применения стратегии, однако они дают четкое представление о целесообразности ее применения.
К сожалению, высокий уровень рентабельности собственного капитала обеспечивается не за счет большого объема выручки, а за счет чрезвычайно малой величины собственного капитала. В результате реализации стратегии может высвободиться прибыль, необходимая для увеличения собственного капитала предприятия.