Основные цели:
· повысить качество работы персонала, в том числе — управленческого;
· снизить затраты на управление персоналом;
· повысить лояльность персонала и его заинтересованность в успехе деятельности организации.
Практические результаты:
· повышение производительности труда и качества работы
персонала;
· оптимизации расходов на персонал
, снижение неоправданных расходов на оплату труда;
· снижение затрат на управление
;
· повышение управляемости
, т. е. выполнение ставящихся перед сотрудниками задач и, в итоге, достижения целей предприятия;
· снижение текучести кадров
, сохранение и развитие интеллектуального потенциала предприятия;
· сохранение и привлечение в организацию ценных сотрудников
.
Процесс реализации:
1. Определить соответствие
существующей системы управления персоналом стратегическим целям
и задачам (управленческий аудит).
2. Разработать и внедрить эффективную систему управления персоналом
, включающую следующие блоки:
o поиск, отбор и найм;
o адаптация, обучение, развитие;
o мотивация;
o корпоративная культура и др.
3. Провести обучение руководителей
различных уровней по управлению персоналом (оценка сотрудников, мотивация и пр.).
Разработать и внедрить систему мониторинга
эффективности работы с персоналом.
Общая характеристика рынка консультационных услуг
Компании, работающие на рынке консультационных услуг, предоставляют своим клиентам, среди которых все же преобладают средние и крупные транснациональные корпорации, достаточно широкий спектр услуг, которые можно классифицировать следующим образом:
|
Аудит и бухгалтерский учет |
Управленческое консультирование |
Консультации по налогообложению |
Корпоративные финансовые услуги |
|
· Общехозяйственный аудит · Аудит финансовых институтов · Анализ систем внутреннего контроля · Ведение бухгалтерского учета · Внутренний аудит · Финансовый анализ · Консультации по бухгалтерскому учету и подготовка финансовой отчетности в соответствии с GAAP и IAS |
· Стратегическое планирование и управление · Разработка финансовых процедур и мер контроля · Повышение эффективности деятельности · Совершенствование организационных структур и систем управления · Информационные технологии · Телекомуникациооные средства · Вопросы маркетинга · Логистика · Управление кадрами компании · BPR · TQM |
· Налоговое планирование и оптимизация налогообложения · Регистрация новых предприятий · Налогообложение частных лиц · Ведение дел в арбитражных судах · Экспортно-импортные операции · Правовое консультирование |
· Разработка стратегий и подготовка бизнес-планов · ТЭО проектов · Оценка имущественных комплексов · Анализ рынка · Комплексная оценка · Антикризисное управление · Поглощения и слияния · Консультации по вопросам недвижимости |